全球一站式展台设计策划运营，聚焦智慧+互动技术，多角度为展会营销赋能，打通全产业链，提供一站式设计搭建服务体验，为中外文化交流及民族品牌推广保驾护航。
以定制化设计为核心，赋能企业品牌及产业建设，深入落实红色文化自信，打造展示、体验、产业、运营四大版块，全新定义企业文化展示平台及政府形象宣传窗口。
以全球网络服务为版图，以创意策划为核心，以3D、全息等多媒体技术为工具，通过消费者洞察、内容创意活动管理，场景营销等全渠道应用， 打造智慧科技的商业社交新模式。
线上展会线上展示,结合互联网,打造在线展厅，真实场景建模,VR实景拍摄,结合VR技术,助力线上展会运营,提供一站式线上展会应用方案。
全球分布式流媒体核心系统、音视频实时处理、服务端多路视频融合与导播技术，与全球多家机构合作，共同制定国际虚拟摄影棚标准规范，对接国际资源，全球实时同步协拍。
全球数百家会展主办的指定搭建商，成功服务过两届进博会，服务网络遍布全球106个国家599个城市，以智慧会展助力中国文化走出去。
平等的工作氛围，只有目标没有等级的工作氛围，专注完成业务目标,没有领地意识；展示自我的舞台，轮流发言,分享周围的故事,打开心灵的窗口。
凭借“科技创新”和“匠心精神”动力双引擎引导会展业智慧升级，以数字科技打造大数据，准推广，精营销的一站式会展服务平台，目前业务范围涉及全球展览、活动管理、主题文化馆等。
在会展策划的第一阶段，要根据初步的会展意向与目标收集各方面信息，开展有效的市场调研，并根据调研数据和料，对拟开展的会展项目进行可行性分析。如分析得出可行的结论，则可着手开展立项决策工作；反之，则改变原有意向，另行选题，重新开始这一阶段的工作。
在可行性研究通过的基础上，可以决定对会展项目立项和报批，准备好相关报批程序和文件，并同时开始编制预算、制订推广策略等工作。
在明确立项的前提是下，根据项目历史情况、相似项目数据、组织者经验等，可以编制详细的预算方案。预算不仅是会展运营工作的指南，也是会展总结评估的重要参照体系。
需要指出的是，在会展项目可行性研究阶段，也有必要进行初步的成本收入预算与利润预期工作，为项目能否立项提是供经济依据。
会展项目预算的主要内容包括费用项（固定费用，如营销费用；可变费用，如餐饮费用）、收入项（如拨款、注册费、赞助）、预期利润、损益平衡分析（可用于确定会展产品价格，如展位价格）。
会展项目的营销和推广贯穿项目运营的全程，从最初的调研到最后的总结，都要充分利用各种机会开展这项工作OB视讯。完善、系统、动态的营销与推广策划是会展项目成功的关键因素。
通常，可以应用营销组合策略进行会展项目的营销与推广策划，主要包括产品开发和定位策略、产品价格策略、营销渠道策略和促销策略。一来说，其中最核心的工作是招商、招展、招募与会者。
项目实施方案主要是围绕会展项目的场地安排、现场管理与服务、相关活动安排等展开策划。策划方案时间性、程序性强，内容具体详细，用图表等表现形式应用较多。
会展策划的最后阶段，要确定项目结束后的工作安排，包括会展总结、评估以及为客户提是供的后续服务，把握客户需求，保持与相关机构的沟通，明确下一次活动的改进方向，开展下一次会展活动的营销。世界500强选择我们的理由展览设计搭建服务热线：官方搭建商
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