届中部（长沙）建材新产品招商暨全屋定制博览会日前圆满收官。此次展会是中部地区全年最大的建材专业性展会，也是疫情防控形势逐渐向好的情况下举办的全国第一个建博会，展览面积达亿元。这份硕果累累的成绩单的背后是坚守，更是初心。近日记者专访了长沙建博会主办方长沙支点展览策划有限公司总经理江九良，了解这场盛会背后的故事。
江九良：今年受疫情影响，参展商对参加建博会的需求更为迫切，希望通过展会这样一个平台来释放压力、获取订单，但同时参展商对展会能否如期举行、能否取得良好的效果也抱着迟疑的态度。参展商的疑虑也是我们的压力，本着对行业、对参展商负责的初心，此次展会我们在宣传、广告投放、人力、防疫物资等方面的投入是不计成本的。从复展准备初期开始，我们就不厌其烦地去做好通知、宣讲，从人员沟通、开展流程、疫情防控等方面出发，做好了各种应对准备。在开展之前，我们主动邀请上百家参展企业来公司或场馆面对面沟通，让参展商看到员工努力工作的精气神，看到我们的充分准备，帮助参展商树立参展的信心。
受疫情影响，今年原计划8个馆的建博会减少了2个馆，但建博会三天时间，观展人数仍达18.6万人次，其中专业观众达11.5万人次，来自全国的观展车辆达2.6万台辆，现场总成交价金额超109亿元，比此前历届都要多。这既说明展会主办方的组织工作卓有成效，也说明展会真的起到了推动行业复工复产的作用，为全国会展行业注入了一剂“强心剂”。长沙建博会的顺利开展，有效推动了建材行业交流，激发了行业活力，助力建材企业回血，被积压的采购需求，在长沙建博会得以释放，供需双方精准对接，进一步促进了建材行业的经济复苏。
江九良：今年很多国际、国内会展都有取消或延期。为尽可能减少疫情带来的影响，我们一方面想尽办法让大家充分认识到市场只是按下“暂停键”，疫情期间，主动与参展企业保持联络，表达对于客户近况的关心、市场恢复的信心和愿意共度难关的决心；另一方面，就是要确保员工能够得到很好的照顾，因为员工是企业最重要的资产，所以即使在最困难的时期，我们也从未想过让一个员工离开；此外，暂停的市场给了大家充足的时间修炼内功，在此期间，我们主动对标国际知名会展企业，不断加深专业技能培训和跨专业学习，致力于打造一支复合型、抗风险的会展团队。
记者：从目前情况看，长沙建博会已经成熟并形成体系了，那未来长沙建博会会朝什么方向努力和发展？
江九良：一是更标准、更优质、更贴心的服务。会展企业的核心竞争力，来自于更标准、更优质、更贴心的服务。我们将不遗余力地提升长沙建博会的服务标准和水平，贯穿于整个展会的展前、展中、展后等各个不同的阶段，以追求用更领先的服务来提升竞争力。二是要深耕国内市场。近几年来，经过不断梳理和思索，长沙建博会定位更加清晰，朝着专业化、品牌化发展OB视讯，这也促进了展会规模和行业影响力的迅猛发展，湖南、湖北、江西、贵州、广西、云南、重庆等省、市的企业订单量大，部分参展企业订单高达千万元，还有更多核心加盟经销代理商的机会。市场办展最关键的就是效果，展商来参展能签单、能找到合作伙伴、能发展销售渠道，甚至影响到企业未来的市场开拓，那么就会蜂拥而至。我们的目标是在省委省政府和市委市政府的大力支持下，打造覆盖中部、中南、西南市场的建材第一展。三是要把建博会办成国际会展品牌。按照国际化的标准、水平、贸易规则、市场准则去实现展会所有的运作，为海外采购商提供更为专业的服务，进一步强化长沙建博会的市场化运作程度，让更多参展商和采购商在建博会平台上获益。此前，为协助参展商开拓国际东盟国家市场，长沙建博会已多次邀请了泰国等东南亚国家的客户参展、参观考察，并已在泰国曼谷举办过长沙建博会的姊妹展。作为国内知名建材展的长沙建博会，并不会安于现状，而是将毅然迈出国际化步伐。
2020年注定是不平凡的一年，每年的展会也都有不同的经历，而这些经历让我们不断成长。我们也在不断的创新、不断的学习，希望将长沙建博会的规模档次和服务做到不断提升，长沙建博会将以更豪迈的信心和勇气，继续逆势奋发，砥砺前行！OB视讯OB视讯
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