OB视讯会展概论3 会展的筹备

　　：市场调查与分析是主题策划的重要组成部分。所谓市场调研就是以科学的方法，有系统、有计划、有组织地收集、调查、记录、整理、分析有关产品或劳务市场等信息，客观地测定与评价，发现各种事实，用以协助解决有关营销问题，并作为各种营销决策的依据。一般需要调查展览环境、展览企业、展览项目、展览市场竞争、参展商和支持协作单位的情况

　　（三）组织策划小组：工作重心在于广告宣传工作，组织招展、招商、展览设计以及相关展览活动策划等具体活动安排。由业务主管OB视讯、策划人员、文案撰写人员、美术设计人员、市场调研人员、媒体联络人员、公关人员组成。

　　（一）摊位分配：通常一家公司参加过该展览的次数、以前的展台的规模大小、费用的支付情况、提交申请表格的时间等多方面的因素都会影响到最后的摊位分配。一般地，摊位分配可能采用先来先选、指派、抽签、预先销售这几种形式来分配席位。

　　（二）展台的类型：有标准型、靠壁式、半岛式、小岛式、塔式、示范OB视讯区域等形式。

　　由4个及以上背靠背式的标准单元组成，以单层或多层的方式进行展出，而且其三边上各有一条人行走道，最大高度可以达到4.88米

　　由4个及以上背靠背式的标准单元OB视讯组成，以单层或多层的方式进行展出，四边均有一条人行走道。最大高度同样是4.88米

　　目的在于能够使得参展人员和观众通过产品介绍或是样品演示来进行相互交流。不能防碍交通过道，而且任何样品或是产品演示所用的桌子必须放于至少离过道线米处

　　（一）会议没必要盲目追求人数，而应该更为关注会议的品质；（二）创新会议内容设置；（三）提高会议服务的质量，尽量做到让每一位与会成员满意；（四）做自己的强项，找到自己的定位，尽量服务外包；（五）整合资源，发挥最大的优势。

　　制定展览的预算至少需要包括以下几个方面：（一）历史数OB视讯据，相似的会展的经费预算；（二）行政管理费用；（三）最后的收益情况；（四）综合考虑固定费用和可变费用；（五）详细开列的项目；（六）调整控制的费用。

　　展览的评估分两个层次，其一是国家政府管理层面的评价，其二是单位的自我评价。（一）国家政府管理层面的评价：2002年12月，我国出台了官方的第一份评估文件，即国家经贸委批准的国内会展业的第一个专业性展览会等级划分和评价标准文件——《专业展览会等级的划分和评定》。（二）单位的自我评价：不同的单位根据自身情况的差异，通常有不同的评价方法。